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生活。 2017年5月的浙江乌镇,一场人类智慧与AI间的巅峰对决在这里举行AlphaGo和中国围棋手柯洁的人机大战获得了全世界关注。棋手柯洁年少成名,2014年在世界围棋等级分排名中力压年长其十余岁的韩国顶级棋手李世石夺得最高名次,被外界冠以天才少年称号。代表世界围棋界的最高水平在乌镇迎战AlphaGo时,柯洁年仅20岁。 很少为外界了解的是,在柯洁与AlphaGo的最后一场人机大战中,金立创始人、董事长刘立荣来到了比赛现场为柯洁加油。众所周知,围棋与高尔夫是刘立荣两大业余爱好,已是围棋业余六段的刘立荣之前在接受媒体采访时也乐于将这项爱好推于台前,其常常用棋局博弈形容自己的事业版图。乌镇赛后,刘立荣未能与柯洁见面,于是托聂卫平向柯洁寄语:再接再厉。 刘立荣与柯洁的交情更早开始于人机大战前,由时任金立集团副总裁俞雷牵线,签约了柯洁作为金立手机品牌形象大使。回看刘立荣之前的人生历程,会发现其与柯洁存在不少类似之处:天资聪颖、年少成名。 刘立荣亲属告诉《每日经济新闻》记者,刘立荣自小便展现出过人的智力天赋,上高中后虽然没有特别刻苦读书,但还是以全校第一的成绩考上大学,成为村里为数不多的大学生之一。公开资料显示,1997年刘立荣获得了人生第一个高管职位,就任金正集团常务副总裁,当时他尚不足25岁。 现在老刘(刘立荣)只想快点解决金立的(债务)问题,尽量减小别人的损失。一位接近刘立荣的人士告诉记者。 在刘立荣家乡,湖南省益阳市桃江县下辖的一个村庄,其于数年前出资修建的村道依然是村里通勤的主干道之一。刘立荣亲属告诉记者,刘立荣创立金立后的十余年间一直对家乡有所回馈,包括向学校捐款、修路、捐助村里遇到突然变故的乡亲等等,外婆家在同一个镇上,刘立荣在外婆村里也有一些捐助,他外公外婆和几个舅舅家的生活也因他得到极大改善。有一年镇上水灾,刘立荣一下子就捐了12万元给村里,还带领亲戚朋友捐了几十万元给镇上。据悉,刘立荣对家乡的捐助行为部分是通过其表弟代为执行的,目前仍居住在湖南老家的父母对于儿子的事业、捐款行为等知之甚少。 出生于1972年11月的刘立荣今年47岁,在金立资金链危机发生之前他的人生顺风顺水:从小聪慧、成绩优异,以高考全校第一的成绩考取名校中南大学,毕业后端上国企铁饭碗,30岁时创立金立手机,又在随后的十余年间带领金立一度成为首屈一指的国产手机品牌。伴随着后期对家乡的不断回馈,刘立荣也成为当地学子眼中对于知识改变命运憧憬的楷模。实实在在的,他也改变了很多人,影响了很多人。亲戚朋友对他在外面的事业一直了解的不多,由于企业现代化的管理,也没有家里人进入金立工作。大家最惋惜的事情,还是觉得之前(刘立荣)那么完美的一个形象,怎么就一下子破灭了。刘立荣亲属表示。 在父母以及亲戚眼中,刘立荣性格憨厚、和善且孝顺。他有一个姐姐和一个弟弟,是家里长子,小的时候穷,家里煮了鸡蛋也不舍得自己吃,让给他妈妈吃。中学他考去镇子上的高中,平时放假回来也会帮父母做家务,帮家里做一些农活。后来他出去当了大老板,一年也会回来一两次,次次都会看望家里的长辈,每次也会叫上亲戚朋友四五十号人过来吃饭,领大家一起去镇子上唱K。上述亲属也告诉《每日经济新闻》记者,刘立荣一直以来谦和、低调的性格来自于童年时父母对他的严格教育。 刘立荣本人之前也在公开场合讲述了童年时家庭环境对他性格的影响。刘立荣2017年在接受媒体采访时表示,虽然小时候家里比较贫穷,但是由于父母对人特别好,所以在老家属于评价比较高的家庭,邻里关系处得很好。小时候比较听话和温顺。父母教育要懂礼貌,所以嘴巴比较甜遇到谁都叫。刘立荣当时说。记者了解到,刘立荣早前在其家乡湖南桃江县设立了一个慈善奖学基金,被刘立荣以自己父亲的名字命名为开吉奖学金。? 温和儒雅,与人为善,这些贯穿于刘立荣性格中的闪光点在创业初期帮助他于生意场上结交了不少朋友,而这些人脉资源也变相促成了金立品牌的落地及起飞。刘立荣曾戏称最初创立金立是被逼的,从金正集团离开后拗不过众人的热情,在身边人的怂恿下创立了金立。乘着中国信息化产业十年高速发展的东风,金立手机销量一路扶摇而上。 刘立荣创办金立的2002年是功能机的黄金时代,彼时2G时代才刚刚到来,中国移动的用户总数仅仅超过2亿,诺基亚还是人们心目中的代表品牌。而那时的第一代国产机厂商正因缺乏核心技术,面临行业洗牌。当时刘立荣认为,想要在市场立足,金立需要走精品路线。经过一番钻研,刘立荣找到了续航作为金立手机的主要卖点,并籍此迅速在国产功能机的赛道中突围。当初与金立同时进入行业的夏新、波导、康佳等早已黯然离去,刘立荣常说金立是市场上唯一从早期存活至今的手机品牌。 在业内人士看来,相比雷军、余承东等同行,更年轻、更早成名的刘立荣作风反而更加老派。刘立荣本人也在金立2017发布会上说其是个宅男,除了工作就是回家陪着老婆,在工作之外唯一的乐趣是下围棋,最大的锻炼也就是打打高尔夫。在金立早年的高增长时期,刘立荣平易近人的好好先生形象无疑能够帮助金立在与资金方、供应商、客户等的沟通中架起更加通畅的桥梁。但从另一方面看来,凡是人的性格终有两面性,对于持股41.1%拥有金立绝对控制权的刘立荣而言,其被外人称道的好性格施行于公司的管理时出现了截然不同的效果。?? 2018年11月末,已滞留香港10个月的刘立荣在接受《证券时报》采访时坦言其对公司管理的力不从心。我是个过于重视感情的人,很多身边的人在金立呆了很长时间,一些部门相互之间成了堡垒,人员臃肿、活力不足、效率不够,存在一些吃大锅饭的现象。我个人性格上也缺少了对内部下手改革的狠心。对于金立最终所处的困境,他给出了这样一个方面的原因。作为金立这个百亿帝国的掌舵者,刘立荣不够果断也不够狠心,管理短板造成的隐患在不为外界所知的地方如雪球般越滚越大,在最终的雪崩来临时一起狠狠地砸向巨轮的甲板。 对于智商超群的人来说获得成功并不是难事,但是最终在什么行业取得多大的成就也需要运气和机会的加持。在2018年金立危机公布于众之前,在外界甚至部分亲友看来,刘立荣的人生顺利得不可思议。 上述刘立荣亲属告诉《每日经济新闻》记者,刘立荣从小天资聪颖,不是死读书,就是那种平时玩着玩着也能考第一名的人。村子里的人都知道他特别聪明,小学时候经常考双百,中学名列前茅,得了很多奖状,高考的时候也是以全校第一的成绩考进中南大学的。 1994年从中南大学毕业后,刘立荣被分配到了天津市有色金属研究所,当时一个月500元的工资和体制内铁饭碗羡煞旁人,但刘立荣只干了一年就跑了。再半年后,23岁左右的刘立荣入职小霸王,并在小霸王遇到了其创业道路上的第一位贵人时任小霸王总经理杨明贵,后者在刘立荣入职仅半年后就将他从一名技术人员提升为生产管理部长。1997年,杨明贵带着刘立荣离开小霸王,转行创立金正公司,不到25岁的刘立荣就这样成为这家后来扬名全国的DVD公司的常务副总裁。 前述亲属回忆,因为刘立荣成绩优异,初中毕业时原本有机会直接读中专,但是刘立荣依然坚持上了高中并考上大学:当时刘立荣家里条件不好,怕读了中专之后发展前景也不好,穷怕了。而且他这个人也比较执着,对自己要求很高。 刘立荣的家乡在湖南益阳,因国内几位创业大亨的家乡均在此,所以当地在湖南省内颇有名气。刘立荣认为自己拥有湖南企业家的典型性格:霸蛮。你知道湖南话霸蛮吗?霸蛮就是不到黄河心不死,干什么事情一定要干到底,成了就成了,失败了就失败了。刘立荣2017年接受腾讯财经访谈时这么说。 智力超群、重义气、性格坚韧,再加上总像是提前守在他人生路口的好运气,刘立荣的青年时代足以称得上所向披靡。当一个人的智慧与能量足以覆盖身边的大多数人,足够创造一个崭新的维度时,他或许会不可避免地将自己的意志奉为一切行为的最高指令。 刘立荣在接受《证券时报》记者采访时承认,压垮金立的最后一根稻草来自于供应商得知其在塞班岛赌博并输掉十几亿元后,采用断供、申请保全资产的方式逼迫金立还钱,导致维持金立正常运作的资金链断裂。但实际上,对于刘立荣来说,金立以及他本人的危机早在2013年就已经出现了。 距刘立荣老家村庄5公里的镇子上,金立、OPPO、vivo的标识一起并立在镇中心手机专营店的招牌上。在我们这里金立已经不受欢迎了,机型也不多。售货员说着向记者推荐了一款OPPO手机,现在女孩子都喜欢OPPO多一些。 随着智能手机时代的到来,功能机之王诺基亚不复昔日荣光,而国产功能机的代表金立的竞争对手从诺基亚、中兴等变成了苹果、三星以及后起之秀小米、华为等。2010年左右,同样是功能机的OPPO和vivo忍痛砍掉了价值数亿的库存,但刘立荣没能下得去手。在手机时代转型时的犹豫和方向性失误为金立日后在市场上的节节败退埋下了伏笔。连续几年销售状况表现不佳后,刘立荣于2015年亲自对金立产品线进行全面梳理,并开始配合巨额营销费用欲进行市场的全面反攻。 在看似歌舞升平的表象之下,连年亏损的净利润以及日渐增厚的负债是刘立荣不得不面对的惨痛现实。据刘立荣自己透露,金立从2013开始连年亏损,最开始每个月亏损不低于1亿元,到了2016、2017年每月亏损不低于2亿元,累计亏损80亿元。 2017年,金立手机的出货量同比上一年减少了1000万台,远低于预期。也同样是在这一年,有关刘立荣赌博输掉巨额资金的传闻开始在金立供应商之间流传。曾经的天才少年,年过不惑后终究被时代的洪流抛在了身后。 纵观刘立荣人生行走至今的经历,一位接近刘立荣的人士这样向《每日经济新闻》记者评价:持续的成功就像一辆高速行驶在笔直公路上的车,一旦出事就是致命的。 就在“低X人口”被大肆驱逐的寒冬,大批广告人也因年底财报而被“驱逐”出公司。如果给2017年的广告行业一个关键字,那必定是一个大写的“丧”字。 “丧”刻在了广告人的脸上,然后被刻着“丧”字的广告人写到文案里,把“丧”病传染给整个社会。从“小确丧”的流行,到“UCC咖啡”、“哀茶”、“没希望酸奶”……有关“丧”的段子在“中端人口”的微信朋友圈广为流传,似乎能为他们的压力和无奈找到一丝慰藉。 被驱逐出公司的未必是“低X广告人口”,只是这个行业越来越低端。从不做总统就做广告人的人,降级到加班致死的广告狗。很多被Don Draper、奥格威、乔治路易斯、Neil French等广告狂人影响而投身广告行业的人,并没能如愿像那些偶像一样成为“广告狂人”,反而变成了一群进退两难的“广告丧人”。 尽管不少老牌4A也在努力尝试转型,但想要回到广告的黄金时代仍然是不可能的。 因为那个“广告狂人”的时代不仅与人有关,更重要的是经济和文化的大环境给广告行业带来的空间。与其诅咒黑暗不如点支蜡烛,即便我们改变不了行业的大环境,至少我们还可以改变自己的小环境,让自己、自己的小组、自己的公司不至于丧失底线,沦落成随波逐流的“广告丧人”。 在过去,甲方企业基本都是集权决策模式,各部门分散在不同的业务模块,经过官僚流程层层汇报,再由高管做出决策。而在广告公司,扁平化的人员结构给广告人创造了不受限的创意空间,每一个人都可以大胆提出自己的想法,每一个优秀的想法也都会被尊重,所以只要你有才华,就有你的用武之地,无论你是创意总监还是实习生。 在过去,广告是被人尊重的行业,广告人和甲方的关系更像是战略伙伴的关系,广告人的才华与甲方企业的商业战略完美协作,创造价值和影响力。而有商业企图的企业很多,有才华的广告人却很少,这就让广告人有机会选择他们的